10月25日，两大物美集团又一次努力——物美联想桥、金宝街店重新安装升级，标志着物美集团将全面拥抱互联网，全面回归零售的精髓，通过互联网的所有渠道迈向新的零售。
物美集团发言人徐丽娜说：三年来，物美一直在探索改革创新的道路，通过大数据和移动互联激活资源，将事业推向新的高峰，抓住市场竞争的第一机遇，只有坚持更好的模式、更好的流程、更高的效率的原则。低成本、高体验、快速度能赢得胜利，这些先进的理念、技术和方法与行业紧密结合，真正回归企业本质，解决用户难题，提供更好的商品、更低的价格、更好的服务、更好的体验。
物美集团综合实力和经营规模位居行业前列，2016年经审计销售额441亿元，目前主要业态有大型超市、生活超市、便利店、百货公司、电器、家居建材等，其门店S覆盖全国十个省市，是分布在多个地区的全国性零售集团，超市在北京市场占有率第一，北京超市在现代渠道中占快速消费品市场占有率40%以上。它被称为北京人的菜篮子和饭袋。
值得注意的是，两家店的升级是物美与多点的又一次深度合作，2015年4月，物美与多点战略合作，会员整合带来了强劲的支付，目前会员人数已超过3000万，两小时交货率为98%左右，除在线和Fline 2小时服务，通过多点应用在收银台结账，免费购买手机，是wumei+多点的完美结合，是此次升级的亮点。
目前，国内消费持续升级，开启了零售销售新时代，消费需求呈现多元化趋势。主流电子商务已经开始一个接一个地布局离线商店。不难看出，网络分红的时代已经逐渐消退，在尼尔森行业的报告中，消费者在大型商店和超市购物时更注重购物体验。提供舒适的购物体验（86%），整洁美观的展示（86%），清洁卫生的环境（90%）。这也证实了这三个因素在消费者心目中的重要性越来越高。
与大型电子商务从线上到线下模式不同，物美成为零售巨头，并开始从线下向线上转变，这种新模式合理地避免了大型在线仓储的弊端。吴梅在全国各地都有分支机构，是网络模式的强大后备力量，通过多点+多点的战略合作，运用多种专业的网络体验，形成了互联网+大数据、商店服务、极端物流的新零售模式，我们坚信这种颠覆传统的创新模式将成为主要商业平台乃至整个零售业发展的主流趋势。
在线下超市的总体规划上，原有超市的功能也被赋予了精品线下体验店的新功能，改进后的五美店主要以文艺造型装饰。1.8米的货架让它的视觉更加透明明亮，同时，我们还设置了一条移动线来购买路线，无论我们在哪里，我们都可以找到出口。根据经验，加上自由厅食品品牌——吃虾街、士兵街和螃蟹街将是海鲜美食、北欧渔场鲑鱼、寿司、塔托。o区域、面包图书馆和牛排市场等挑战和新尝试。
过去，吴梅的主要客户基本上都是60-70岁之后。为了满足更多80后和90后消费者的消费需求，使五美更年轻，在原有的基础上引进了更多的进口品牌，在品类选择上，我们力求追求生活的终极品质，同时选择更贴近人们生活的产品，依云、法国、星巴克咖啡、新泽丙氨酸牛奶、whoo、兰芝、春雨面膜、snp、mei di whale等热销产品：芦、润肤霜、日本资生堂、森田、满沙临江、豆奶、千名女爱；欧美SKP、兰蔻、千碧等均销售。
根据行业分析，新的零售店不仅植入了更多的技术元素，而且构建了更多的消费场景，通过这种与消费者的接触方式，顾客可以在场景的语境中主动感知场景故事，发现产品，了解产品，探索产品故事，新鲜新鲜感，以及品质属性、场景消费、新型餐饮业态、采购属性将反向引导服务优化和商业模式转型创新，实现结构性增长，更快提升乌梅市场竞争力，实现双赢。
